Momsredovisning och bokföring: Allt du behöver veta för att undvika problem med Skatteverket.

Vad är moms?

Moms är en skatt som läggs på varor och tjänster i Sverige. Skatten betalas av kunden men samlas in av företaget som sedan betalar in den till Skatteverket. Momsen är ett viktigt verktyg för att finansiera staten och bidrar till att finansiera offentliga tjänster och verksamheter.

Hur fungerar momsredovisning?

Momsredovisning är en viktig del av bokföringen för alla företag som säljer varor och tjänster. Företaget måste redovisa momsen för varje försäljning och betala in den till Skatteverket. Det är viktigt att ha en bra förståelse för momsredovisning för att undvika onödiga kostnader och eventuella problem med Skatteverket.

Vilka momssatser finns det i Sverige?

Det finns flera momssatser i Sverige som används för olika typer av varor och tjänster. Den högsta momssatsen är 25% och används för varor och tjänster som inte omfattas av en lägre momssats. Andra momssatser inkluderar 12% för livsmedel och 6% för exempelvis böcker, tidningar och medicinska produkter.

Hur bokför man moms?

Momsbokföring kan verka komplicerat men det är viktigt att ha en bra förståelse för processen. För att bokföra momsen måste man först avgöra vilken momssats som gäller för den specifika varan eller tjänsten som säljs. Sedan måste man bokföra momsen korrekt på försäljningen och i momsredovisningen. Det är viktigt att ha en noggrann bokföring för att undvika eventuella problem med Skatteverket.

Så här kan vi hjälpa dig

Vi har stor erfarenhet av momsredovisning och bokföring och vi kan hjälpa dig att förstå de olika aspekterna av momsredovisning och bokföring. Vi kan även hjälpa dig att bokföra momsen korrekt och undvika onödiga kostnader och eventuella problem med Skatteverket.

Vi hoppas att du har haft nytta av den här artikeln och att den har gett dig

Så här förbättrar du bokföringen för ditt företag – En komplett guide

Vi förstår att bokföring kan vara en utmaning för många företagare. Men med rätt kunskap och verktyg kan det bli betydligt enklare och mer effektivt. I den här artikeln kommer vi att gå igenom allt du behöver veta om bokföring för att optimera ditt företags ekonomi.

Vad är bokföring?

Bokföring handlar om att registrera och dokumentera alla finansiella transaktioner som görs av ett företag. Detta inkluderar allt från inköp och försäljning av varor och tjänster till betalning av räkningar och skatter. Genom att bokföra alla transaktioner får företaget en översikt över sin ekonomiska situation och kan fatta beslut baserade på denna information.

Varför är bokföring viktigt?

Att ha en korrekt och uppdaterad bokföring är avgörande för att kunna ta beslut som påverkar företagets ekonomi. Genom att ha en överblick över sina inkomster och utgifter kan företaget planera för framtiden och undvika att hamna i ekonomiska svårigheter. Dessutom är det viktigt för att kunna deklarera korrekt och betala skatt i tid.

Hur fungerar bokföring?

Bokföring kan vara komplicerat och kräva viss kunskap och erfarenhet. Men det finns många verktyg och program som kan hjälpa till att underlätta processen. Det första steget är att skapa ett system för att dokumentera alla transaktioner, antingen manuellt eller digitalt. Detta kan göras med hjälp av ett bokföringsprogram eller en excelfil.

När transaktionerna har dokumenterats behöver de klassificeras i olika konton. Det finns ett antal olika konton att välja mellan beroende på transaktionen, såsom inkomstkonto, utgiftskonto, tillgångskonto eller skuldkonto. Det är viktigt att använda rätt konto för varje transaktion för att få en korrekt överblick över företagets ekonomi.

Hur kan man optimera bokföringen?

Det finns flera sätt att optimera bokföringen för att göra den mer effektiv och minska risken för fel. En viktig faktor är att ha en strukturerad och konsekvent dokumentation av transaktionerna. Detta kan underlättas genom att använda ett bokföringsprogram eller en mall.

En annan viktig faktor är att se till att alla transaktioner bokförs i tid och på rätt sätt. Det kan vara lätt att glömma bort att dokumentera vissa transaktioner eller använda fel konto. Därför är det viktigt att ha en regelbunden rutin för att uppdatera bokföringen och att se till att all personal som är involverad i bokföringen har rätt kunskap.

Sammanfattning

Bokföring är en viktig del av varje företags ekonomi. Genom att ha en korrekt och uppdaterad

Tyst Farväl – Det nya sättet att säga upp sig på arbetsplatsen

Vad är det ett tyst farväl?

Det är att sluta i tysthet.
 En term som används för att beskriva en arbetsattityd där arbetare säger upp sig.
De kopplar av från sitt arbete utan att officiellt meddela det till sina arbetsgivare. Det vill säga att de säger upp sig "tyst", utan att säga hejdå. I stället för att helt enkelt sluta, börjar de helt enkelt lägga ner mindre ansträngning och engagemang i sitt arbete.
De kan komma för sent. De accepterar inte ytterligare ansvar eller kommunicera mindre med kollegor och överordnade.
Kort sagt, gör bara det minimala nödvändigt. 
Denna attityd har rapporterats som en växande trend de senaste åren. Särskilt förekommande bland yngre arbetstagare.

Aktuellt fenomen:

Andelen amerikanska arbetare som "tyst slutar" har ökat markant under de senaste två åren.

Enligt en Gallupundersökning har andelen oengagerade anställda stigit till 18 %. Det är den högsta på nästan ett decennium.

Mer än 50 % av arbetarna erkänner att de är "avslutade" och trenden avtar inte.

De mest osjälviska arbetarna tillhör Generation Z eller ungdomen i millenniegenerationen.

Antalet unga arbetstagare som känner att någon på jobbet tar hand om dem minskat med 10 procentenheter.

Varför är ett Tyst Farväl relevant?

Tyst Farväl är en trend bland anställda som vägrar att gå utöver sina jobb. De svarar inte e-post på natten eller på helger. De undviker ytterligare uppdrag utanför sina kärnuppgifter.
Det kans ses som en motreaktion mot 24/7 startup-kultur.
Det ses som ett motgift mot och direkt motstånd mot hustle-kultur. Trenden tar fart vid en tidpunkt då arbetarproduktiviteten i USA skapar oro. USA har sin största årliga nedgång under andra kvartalet 2022. 
"Avsluta tyst" är ett svar på idén att arbete definierar en persons värde. Många ser det som ett hälsosammare sätt att hantera balansen mellan arbete och privatliv.

Resultaten av Ett Tyst Farväl är betydande för arbetsgivarna, eftersom:

1 - De kan innebära en betydande förlust i form av produktivitet och resurser.

2- Som ett komplext fenomen måste arbetsgivare förstå fenomenet bättre för att kunna vidta lämpliga åtgärder.

3-Fenomenet inträffar samtidigt som AI och robotar tränger undan mänsklig arbetskraft i många jobb.

Det finns också tecken på avbrott på andra områden i samhället:

1-Det är ett fenomen som inte bara är ekonomiskt. Det har också ett socialt och generationsmässigt sammanhang.

2-Det beror också på individernas uppfattning.

3-Det återspeglas på andra områden. Det har skett en ökning av antalet skilsmässor enligt Institutet för familjepolitik (IPF). Skilsmässofrekvensen inom OECD har ökat samtidigt som antalet äktenskap har minskat. Spanien har varit det EU-land som har upplevt den största ökningen av antalet skilsmässor. Ökningen är på 205 %. Detta motsvarar 58 % av ökningen av skilsmässor i Europeiska unionen under samma period. Institutionen påpekar också att "en dramatisk minskning av antalet äktenskap i Europa. Parallellt sker det 334 000 fler skilsmässor per år än 1980, och 2008 nådde de siffran på nästan en miljon. Och i USA alla äktenskap i USA kommer att sluta i skilsmässa.

4-Unga människor har upplevt en minskning av sitt deltagande i politiska partier och i kyrkan. Detta beror på en mängd olika faktorer. 
Unga ägnar mindre tid åt politiska och religiösa aktiviteter. Dessa förändringar har lett till en minskning av antalet unga människor som går i kyrkan och går med i politiska partier.

Politiska kampanjer riktade mot ungdomar har också haft liten framgång. Många unga känner sig frånkopplade från politik och religion. Inte bara på grund av bristande intresse, utan också för att partier och kyrkor inte tar upp de frågor som berör dem. Detta missmod har också bidragit till nedgången i ungdomsdeltagande i dessa områden.

Tekniken har också spelat en betydande roll för att minska ungdomars deltagande. Sociala digitala medier erbjuder denna generation nya sätt att fördriva tiden. 

Öppna frågor

Efter att ha diskuterat Ett Tyst Farväl är några öppna frågor som kan dyka upp:

Vilka är de bakomliggande orsakerna bakom Ett Tyst Farväl i olika sammanhang?

Hur påverkar Ett Tyst Farvälmedarbetarnas motivation och prestation?

Vilken påverkan har Ett Tyst Farväl på organisationskulturen och klimatet?

Hur kan organisationer upptäcka och förhindra Ett Tyst Farväl?

Hur påverkar Ett Tyst Farvälbevarandet och attraktionen av talanger i organisationer?

Vilka är effektiva lösningar för att ta itu med Ett Tyst Farväl i olika sammanhang?

Hur kan ledare och organisationer främja en positiv arbetsmiljö?
Att medarbetarna känner sig värderade och engagerade?

Dessa frågor kan vara utgångspunkten för framtida forskning om Ett Tyst Farväl.
Det behövs empiriska studier och fallanalyser för att fördjupa kunskapen.
Detta kan leda till effektiva lösningar för att ta itu med det.

Slutsats:

Trenden Ett Tyst Farväl är ett svar på arbetskulturen 24/7.
Det är en form av motstånd mot tanken att arbete definierar en människas värde. 
Det återspeglas också på andra områden i samhället. 

Ett Tyst Farväl ett viktigt fenomen som arbetsgivare måste vara medvetna.
 Det ett tecken på en förändring av arbetskulturen och ett svar på behovet av en balans mellan arbete och privatliv.

Arbetsgivare måste engagera sig i att förstå och lösa detta fenomen. De måste vara medvetna om vikten av att främja en balans mellan arbete och privatliv.

“Inget mer kaos i inköpskvittona! Är du trött på att känna dig frustrerad och arg samtidigt som du slösar tid och pengar på onödigt papper?

Tekniken har lösningen!
Sluta kämpa, sluta lida och börja spara tid och pengar idag!”



Varför ska jag besvära mig med att skanna inköpskvitton om jag fortfarande måste ha dem i mappar.
Jag skickar dem till dig på papper och gör som vanligt.
Ordagrant en kopia av ett e-postmeddelande från en klient.
Låt oss vända på saken.
Den här frågan går fram och tillbaka i flera år.
Låt oss tänka,
Idag, 2023, skriver Svenska Dagbladet.
Det är dags att avsluta kaoset med inköpskvitton.
Han vill ha en lagändring, han vill ha lätthet för småföretag.
Dock,
Som han skriver till dig i ett tidigare mail.
Den socialdemokratiska regeringen startade en utredning som går i motsatt riktning.
Det heter The Company as Crime.
Titeln säger redan allt. Och i juni 2023 kommer vi att ha förslag.

Det är svårt att förvänta sig samstämmighet från staten.
De styrs av majoriteter på den ena eller andra sidan.
Så låt oss tänka:
Verkligheten går snabbare.
Och företag mycket mer. I slutändan kommer saker så osammanhängande som pappersbiljettinnehavare att försvinna.
Dessa människor tar fortfarande betalt för slow food.
Men i företaget kan vi inte ge oss själva den lyxen.
Så använd APPEN för att skanna och låt oss fortsätta uppgradera.

Du undrar hur man gör en förändring.
Hur gör man allt enklare?
Boka då en konsultationstid och LÅT OSS BÖRJA.




Berätta sanningen till dig själv och tjäna mer pengar

Obekväma frågor.
Och de vanligaste svaren.

Frågan: om du hade makten att förändra något som hindrar dig från
att gå vidare med ditt företag. Vad skulle det vara?
Jag har hört: Skatter. Reglerna är så tuffa som arbetsgivare. Det är svår att få lån.

Nästa fråga är: har du konkurrenter i bättre situation än du?

Det vanliga svaret är: Ja, men mitt fall är annorlunda.

Kort sagt: Du tror att orsaken till alla dina problem ÄR EXTERNA.

Men dina konkurrenter har samma EXTERNA hinder.
Och de klarar sig bättre !

Så det är dags att fråga oss själva.

Berättar vi oss sanningen om vår verksamhet?
Dina konkurrenter levde också igenom pandemin, inflationen, och ändå kom de ur det bättre än du.
Om jag kan förklara för mig själv vad de gjorde bättre än mig, då har jag värdefull kunskap.
Vad är din uppgift?
Få statistik från företag inom mitt område.
Få data om konkurrenter i mitt område.
Jämför med mitt resultat.
Och sluta tro att mitt fall är annorlunda.
I stället, vad kunde jag ha gjort annorlunda?
Vad hindrar mig från att göra ändringar?

Just nu kan jag erbjuda dig en 10 timmars utbildning med marknadsanalys.
Analys av ditt resultat 2022.
Och en sista granskningssession mot en kursändring 2023.
Värdet på konsultationen är 4000 kr plus MOMS.
Ditt resultat till 2023 uppväger värdet av din investering i den utbildningen.

Ánmälningar  är begränsade och erbjudandet gäller till 31 januari 2023.

Konsultinnehåll:
Vår konsultplan ger dig en analys av dina konkurrenter
Statistik över din marknadssektor
Vad dina bästa konkurrenter har gjort bättre, deras svaga punkter och vad du behöver förändra.
Strategier för utmärkt kundsupport och en handlingsplan för att förbättra kundnöjdheten.

Enkelt och kostnadsfritt klickar du på den gröna knappen.

Jag uppskattar din uppmärksamhet om du har kommit så långt.
Edgar Dawson / Civilekonom & Företagsutvecklare

Övervinna alla hinder.
Inget annat val än att möta problemet klokt.

Jag vet att dessa tider av ekonomisk kris kan vara svåra och fulla av osäkerhet. Kanske är du orolig för hotet om massiva företagskonkurser och vet inte hur du ska skydda ditt företag.
Istället för att fokusera på begränsningar vill jag hjälpa dig att se möjligheterna som finns runt omkring dig. Låt inte rädsla förlama dig, ta istället mod och lita på din förmåga att övervinna alla hinder.

WeWork hade en svår tid. Dess ledare, Adam Neumann, hade tappat visionen och visste inte hur han skulle få företaget ur krisen.

I det ögonblicket kom en mycket klok, kompetent och framsynt person vid namn Sandeep Mathrani till platsen. Mathrani insåg att företaget behövde en radikal förändring och började jobba.
Vilka problem var de?

Ledningsproblem: strukturen var för komplex och bristande transparens, vilket bidrog till företagets ekonomiska problem.

Varumärkesuppfattning: WeWorks varumärke och affärsmodell kritiserades också för att vara överhypad och sakna en tydlig väg till lönsamhet.
Utöka företagets utbud och diversifiera dess intäktsströmmar för att öka hållbarhet och motståndskraft

Låt oss tänka: det var varierande och komplexa problem.
Du har sett att det idag finns företag som, med tanke på försäljningsfallet, säg, jag inte kan sänka priset. Och jag bara behåller det. Jag lider av inflationen som är 9,5% i Sverige, men den har inte ökat. Det är mitt sätt att försöka vinna kunder eller inte förlora mer.
Ja, faktiskt, ekonomiskt förlorar de varje dag, eller hur?
På kort tid blev WeWork en av de ledande på marknaden för delade arbetsplatser, och allt var tack vare Mathranis ingripande. Företaget och dess anställda kommer att vara honom evigt tacksamma för att han räddade WeWork i en så svår tid.

Små företag kanske inte har visdomen. Att inte ha de kompetenta människorna. Men vid behov kan de räkna med rådgivare.
För i en kris som den nuvarande och dess obönhörliga utveckling till depression, finns det inget annat val än att möta problemet klokt.
Vill du att vi ska se din utmaning och hur vi bättre kan möta den nuvarande situationen?

Enkelt och kostnadsfritt klickar du på den gröna knappen.

Jag uppskattar din uppmärksamhet om du har kommit så långt. Och jag hoppas att jag kan belöna dig med fler idéer.

Jag vet att dessa tider av ekonomisk kris kan vara svåra och fulla av osäkerhet. Kanske är du orolig för hotet om massiva företagskonkurser och vet inte hur du ska skydda ditt företag.
Istället för att fokusera på begränsningar vill jag hjälpa dig att se möjligheterna som finns runt omkring dig. Låt inte rädsla förlama dig, ta istället mod och lita på din förmåga att övervinna alla hinder.

WeWork hade en svår tid. Dess ledare, Adam Neumann, hade tappat visionen och visste inte hur han skulle få företaget ur krisen.

I det ögonblicket kom en mycket klok, kompetent och framsynt person vid namn Sandeep Mathrani till platsen. Mathrani insåg att företaget behövde en radikal förändring och började jobba.
Vilka problem var de?

Ledningsproblem: strukturen var för komplex och bristande transparens, vilket bidrog till företagets ekonomiska problem.

Varumärkesuppfattning: WeWorks varumärke och affärsmodell kritiserades också för att vara överhypad och sakna en tydlig väg till lönsamhet.
Utöka företagets utbud och diversifiera dess intäktsströmmar för att öka hållbarhet och motståndskraft

Låt oss tänka: det var varierande och komplexa problem.
Du har sett att det idag finns företag som, med tanke på försäljningsfallet, säg, jag inte kan sänka priset. Och jag bara behåller det. Jag lider av inflationen som är 9,5% i Sverige, men den har inte ökat. Det är mitt sätt att försöka vinna kunder eller inte förlora mer.
Ja, faktiskt, ekonomiskt förlorar de varje dag, eller hur?
På kort tid blev WeWork en av de ledande på marknaden för delade arbetsplatser, och allt var tack vare Mathranis ingripande. Företaget och dess anställda kommer att vara honom evigt tacksamma för att han räddade WeWork i en så svår tid.

Små företag kanske inte har visdomen. Att inte ha de kompetenta människorna. Men vid behov kan de räkna med rådgivare.
För i en kris som den nuvarande och dess obönhörliga utveckling till depression, finns det inget annat val än att möta problemet klokt.
Vill du att vi ska se din utmaning och hur vi bättre kan möta den nuvarande situationen?

Enkelt och kostnadsfritt klickar du på den gröna knappen.

Jag uppskattar din uppmärksamhet om du har kommit så långt. Och jag hoppas att jag kan belöna dig med fler idéer.

Jag vet att dessa tider av ekonomisk kris kan vara svåra och fulla av osäkerhet. Kanske är du orolig för hotet om massiva företagskonkurser och vet inte hur du ska skydda ditt företag.
Istället för att fokusera på begränsningar vill jag hjälpa dig att se möjligheterna som finns runt omkring dig. Låt inte rädsla förlama dig, ta istället mod och lita på din förmåga att övervinna alla hinder.

WeWork hade en svår tid. Dess ledare, Adam Neumann, hade tappat visionen och visste inte hur han skulle få företaget ur krisen.

I det ögonblicket kom en mycket klok, kompetent och framsynt person vid namn Sandeep Mathrani till platsen. Mathrani insåg att företaget behövde en radikal förändring och började jobba.
Vilka problem var de?

Ledningsproblem: strukturen var för komplex och bristande transparens, vilket bidrog till företagets ekonomiska problem.

Varumärkesuppfattning: WeWorks varumärke och affärsmodell kritiserades också för att vara överhypad och sakna en tydlig väg till lönsamhet.
Utöka företagets utbud och diversifiera dess intäktsströmmar för att öka hållbarhet och motståndskraft

Låt oss tänka: det var varierande och komplexa problem.
Du har sett att det idag finns företag som, med tanke på försäljningsfallet, säg, jag inte kan sänka priset. Och jag bara behåller det. Jag lider av inflationen som är 9,5% i Sverige, men den har inte ökat. Det är mitt sätt att försöka vinna kunder eller inte förlora mer.
Ja, faktiskt, ekonomiskt förlorar de varje dag, eller hur?
På kort tid blev WeWork en av de ledande på marknaden för delade arbetsplatser, och allt var tack vare Mathranis ingripande. Företaget och dess anställda kommer att vara honom evigt tacksamma för att han räddade WeWork i en så svår tid.

Små företag kanske inte har visdomen. Att inte ha de kompetenta människorna. Men vid behov kan de räkna med rådgivare.
För i en kris som den nuvarande och dess obönhörliga utveckling till depression, finns det inget annat val än att möta problemet klokt.
Vill du att vi ska se din utmaning och hur vi bättre kan möta den nuvarande situationen?

Enkelt och kostnadsfritt klickar du på den gröna knappen.

Jag uppskattar din uppmärksamhet om du har kommit så långt. Och jag hoppas att jag kan belöna dig

Klicka på LÄNKEN NEDAN

JAG ÄR INTRESSERAD, KONTAKTA MIG

Edgar Dawson / Civilekonom & Företagsutvecklare

Edgar Dawson / Civilekonom & Företagsutvecklare

“Dåren kan aldrig känna lukten av djävulen   inte ens om han skiter på näsan”

Jag berättar något om det dagliga livet.
Jag lämnade mötet med idén om att “det här kommer att bli skit”.
Och jag gillar det inte. Det är inte mitt sätt att tänka.
Det är inte så man gör affärer, tänkte jag.
Jag sätter mig i bilen och sätter på mig min favorit tangogrupp.

Jag hör en vers av sången.

“Dåren kan aldrig känna lukten av djävulen
  inte ens om han skiter på näsan”


Tja, det är vardagsspråk. Det är en tango.
Men det föll mig att tänka.
Det är det, det är anledningen till att en entreprenör
gör precis tvärtom.
Kan inte känna lukten av djävulen. Eller vad som är detsamma, hindret.
Vi ligger med en inflation på 9,5% i Sverige.
Om du vill överleva bevarar du din vinstmarginal så bra som möjligt, eller hur?
För att vara väldigt kortfattad.
Affärsmannen trodde att ett bibehållande av priset skulle rädda honom.
Hans kunder skulle uppskatta det.
Så tänkte han.
Men tänk:
Om kostnaderna går upp.
Om din vinst går ner just av den anledningen.
Om inflationen gör att dina inkomsten är mindre värda.
Det är som tango säger: Du luktar inte djävulen.
Du ser inte att det som dödar dig är den där kombinationen av lägre inkomst och högre kostnader varje dag.
Att överleva är med andra ord att behålla eller om möjligt öka lönsamheten.
Du ska vara antingen mer effektiv, mer produktiv eller så är du en del av problemet.
Och hur blir man mer produktiv?

Automatisera,

Sänka kostnader för gamla rutiner.
Klockan tickar.
För den affärsmannen var det redan för sent.
Låt det inte vara för någon annan.

Klicka på GRÖNA LÄNKEN NEDAN

JAG ÄR INTRESSERAD, KONTAKTA MIG

Med lyckönskningar

Edgar Dawson
Civilekonom

Bolaget som brottsverktyg

Bolaget som brottsverktyg
Detta ovan är inte bara en titel.

Det är namnet på en utredning som den 28 december 2021 beställdes av den svenska regeringen.

Och den 22 juni 2023 kommer dessa förslag att presenteras:

• Åtgärder som syftar till att förhindra att aktiebolag och andra bolag används för att begå brott och andra oegentligheter.
• en revisionsplikt som återinförs för sådana företag

Kom ihåg att inte behöva genomgå revisioner för små företag var att göra livet lättare för dessa företag. Förbättra deras ekonomi genom att undvika revisionskostnader.

Tja, vi vet inte vad det här kommer att bli.
Vi kan intuitivt tänka följande:
Det finns en trend.

Allt är på väg
mot effektivare kontroller.
snabbare kontroller

Exempel: Kronofogdemyndigheten beslagtar för närvarande företagsägares tillgångar och pengar mycket snabbt. När företaget har stora skulder.
Väldigt snabbt.

Det är vad jag menar.

Kontrollerna, tack vare tekniken, accelereras.

Kom ihåg att endast 8 % av betalningarna görs i Sverige med fysiska pengar.
Med andra ord kan alla elektroniska transaktioner snabbt störas.

Då blir kontrollerna, kraven snabbare.

Men än så länge planerar du att fortsätta i samma takt, eller hur?

Om du redan har diskuterat med din redovisningskonsult hur detta kommer att påskyndas, då är du på rätt väg.
Du behöver inte läsa detta mejl längre
Fortsätt, du har det bra.

Dock,
Om så inte är fallet.
Ja detta för att påskynda, och jag menar verkligen snabba upp.

Jag tycker att du ska läsa mer nedan.

Det är som att veta att detta drag i schack kommer att leda till schackmatt i ytterligare 7 drag.

Trots det låter du händelserna löpa

Tänk.

Jag har för närvarande accelererade automationsprocesser med mina kunder.
Och detta, med engagemang, är möjligt på kort sikt.

Om du har rätt hjälp.

Tja, om din redovisningskonsult inte redan har varit medveten om denna acceleration av kontrollerna. Och du inser det inte heller. Tja, det finns redan två som sover.
Dags att låta väckarklockan ringa.

Vi är i tid.

Men du måste vidta åtgärder.

Tryck bara på den här knappen så tar vi det första steget.

Jag ska berätta tydligt hur vi ska gå vidare.

Så att ditt företag är förberett.

Så att du är förberedd.

Och detta första steg är gratis.
Varför?

Så att det inte finns något hinder från din sida.

Något som är VIKTIGT.

Nu ja, vidta åtgärder.

Klicka på GRÖNA LÄNKEN NEDAN

JAG ÄR INTRESSERAD, KONTAKTA MIG

Med lyckönskningar

Edgar Dawson
Civilekonom

4 EGENSKAPER FÖR ÖVERLEVNAD

SMÅFÖRETAGARNA OCH DEN 
ENÖGD JÄTTE
En framgångsrik entreprenör är någon som kan se helheten och se till att deras företags mål är i linje med den globala ekonomin. De är pragmatiska och vet hur de ska hantera sin tid för att vara produktiva. De har också ett problemlösningstänk och de förstår att allt inte handlar om dem, utan snarare om deras team också.

En person som är pragmatisk kommer att bli mer produktiv eftersom de alltid letar efter sätt att förbättra sitt arbete. Ett litet företags vardagsfokus i produktivitetsproblemlösare tror kommer att kunna lösa problem snabbt och effektivt.

Entreprenörer möter ofta en rad utmaningar. De måste hela tiden fatta beslut som ligger i deras företags och deras kunders bästa intresse. Och de måste göra det samtidigt som de jonglerar med många olika prioriteringar.

För att lyckas måste entreprenörer vara pragmatiska och fokuserade på vardagliga sysslor, ha ett öga på helheten och vara öppna för nya idéer.

En framgångsrik entreprenör är någon som kan se helheten och se till att deras företags mål är i linje med den globala ekonomin. De är pragmatiska och vet hur de ska hantera sin tid för att vara produktiva. De har också ett problemlösningstänk och de förstår att allt inte handlar om dem, utan snarare om deras team också.

Globalisternas agendan är ett problem för småföretag. Problemet är att denna världsagenda inte tar hänsyn till småföretagens behov och deras förmåga att överleva.

Den globala agendan så som beskrivs i Världsekonomiskt forum, WEF eller inom EU är en enögd jätte. Att få stöd från EU som land och som företag beror helt på hur väl anpassad till denna agenda är ditt företag. Den globala agendan är samma överallt, i alla massmedia och stora organisationer.

Men svagheten i denna enögda jätte ligger i att verkligheten till slut inte kan rymmas helt i deras syn.

Det är en tids fråga att agendan krackelerar. Småföretagarna har varit starka att stå emot alla svårigheter.

4 egenskaper i en Entreprenörs Överlevnads Strategi

Entreprenörer är de mest passionerade människorna i världen. De letar alltid efter lösningar på sina problem och de ger aldrig upp.

1) Fokusera på det du är bra på: Entreprenörer måste förstå vad de är bra på och vad de inte är så bra på, och sedan fokusera på de saker som de gör bra.

2) Ta hand om din hälsa: Entreprenörer bör ta hand om sig själva genom att få tillräckligt med sömn, motionera och äta en hälsosam kost.

3) Ta reda på när det är dags att minska dina förluster: Ibland kan entreprenörer inte hitta en lösning på sitt problem och det är dags för dem låta gå det som inte längre kan bäras.

4) Lär dig av tidigare misstag: Entreprenörer kan lära sig mycket om sig själva genom att se tillbaka på misstag som har gjorts tidigare.

MOMS

VAD ÄR DET MOMS ?

Moms (mervärdesskatt) är en skatt som vi alla betalar när vi köper varor och tjänster. Momsen är ofta inbakad i priset och därför inget privatpersoner behöver tänka på. 

SKA ALLA FÖRETAG DEKLARERA MOMS ?

Som företagare ska du deklarera och betala moms.

Du som har en försäljning där beskattnings underlaget inte överstiger 30 000 kronor under ett beskattningsår omfattas av befrielsen för moms. För att du ska kunna bli befriad får ditt beskattningsunderlag inte heller ha varit mer än 30 000 kronor någon gång under de två närmast föregående åren. Befrielsen är frivillig.

Riksdagen har beslutat att höja beloppsgränsen för momsbefrielse från dagens nivå på 30 000 kronor till 80 000 kronor. Inga andra regler om momsbefrielse ändras, 

HUR REGISTRERAR JAG MITT FÖRETAG FÖR MOMS ?

Du ska momsregistrera dig hos skatteverket innan du startar eller övertar din verksamhet. Om du driver flera verksamheter som säljer varor eller tjänster som är momspliktiga måste du registrera varje enskild verksamhet. Du registrerar dig på verksamt.se eller genom att skicka in en blankett.

VILKA UPPGIFTER SKA MAN SKRIVA I MOMSDEKLARATIONEN

Du hämtar uppgifterna som ska lämnas i momsdeklarationen från din bokföring. Du ska bland annat lämna uppgift om:

din försäljning

utgående moms (moms på det du har sålt)

ingående moms (moms på det du har köpt in.

Mellanskillnaden mellan utgående moms och ingående moms avgör om du ska betala eller få tillbaka momspengar.

KAN MAN INTE BARA SUMMERA INGÅENDE OCH UTGÅENDE MOMS FÖR ATT KUNNA DEKLARERA ?

Om du har summerat rätt både ingående och utgående moms blir dessa uppgifter korrekta. Därmed har din deklaration korrekta siffror. Men alla företag är skyldiga att bokföra enligt Bokföringslagen. Alla affärstransaktioner ska bokföras och därför är bokföringen grunden till momsdeklarationer.

Vid eventuell kontroll ska Skatteverket begär bokföringsrapporter som styrker din moms deklaration.

HUR OFTA SKA MAN DEKLARERA MOMS ?

Små företag som har lägre momspliktig omsättning än 1 miljon kronor per år kan välja att redovisa momsen en gång om året, kvartalsvis eller månadsvis.

Mindre företag som har momspliktig omsättning mellan 1 miljon och 40 miljoner per år kan välja att redovisa momsen en gång per kvartal eller en gång per månad.

Större företag med momspliktig omsättning på över 40 miljoner kronor ska redovisa momsen en gång per månad